各县、区人民政府，市政府各部门、各直属单位：

经市政府同意，现将《阜新市建立项目服务秘书制度工作方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

 

 

 

阜新市人民政府办公室

2018年5月28日啊啊啊啊

（此件公开发布）

 

阜新市建立项目服务秘书制度工作方案

 

　　2018年，为实施产业重塑，优势再创，助推我市实体经济发展和产业转型升级，我市决定在全市实施“3215”项目牵动计划。为完成年初制定的项目任务指标，全面提高项目建设服务质量，进一步优化我市营商环境，为项目建设提供全周期跟踪、全流程服务，制定本工作方案。

　　一、指导思想

　　深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指导，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓项目就是抓未来”理念，建立“六个一”工作机制，选派熟悉业务、责任心强的干部为项目建设提供全过程的秘书式保障服务，为我市营造良好营商环境、提高政府服务效能、促进项目加快实施、保持经济平稳健康发展提供有力保障。

　　二、工作原则

　　（一）服务项目范围。我市行政区域内的总投资3000万元及以上项目逐项配备项目服务秘书，包括在建项目和计划开工项目。

　　（二）项目服务秘书人员确定。项目服务秘书由项目推进责任单位确定。其中，县区负责推进的项目原则上由项目所在街道（乡镇）和本级政府直属单位有关负责人担任；市直有关单位负责推进的项目由其相关部门负责人担任。各县区和市直有关单位也可以从培养青年干部的角度，根据本地区、本单位实际确定部分青年干部作为项目服务秘书人选。

　　（三）项目服务秘书工作职责。项目服务秘书主要负责项目前期手续办理的对接指导和跟踪服务，协调解决和反映项目推进中存在的问题，力促项目顺利实施。具体职责包括：

　　1.帮助项目单位协调办理各项前期手续，落实各项建设生产（运行）条件，促进项目开工建设和建成投运，帮助办理项目统计入库和数据报送等有关事宜。

　　2.及时了解掌握项目动态，推动项目加快建设；及时传达相关政策信息，积极推动各项政策落实；做好项目信息的纵向横向沟通等工作，确保信息多方共享。

　　3.全面掌握制约项目推进的问题，积极协调有关方面加以解决；对本单位不能解决的问题要及时上报反映。

三、工作机制

　　（一）建立分级管理制度。市发展改革委负责全市项目服务秘书保障制度的组织建立、综合管理和督导检查等工作；各县区政府及市直有关单位负责对本地区、本单位项目服务秘书的人员选定、组织实施、日常管理和考评等工作。

　　（二）建立动态跟踪制度。项目服务秘书要逐月动态跟踪项目进展情况，通过阜新市项目信息管理系统及时报送项目有关信息并做好相应记录，负责协调解决和反映项目推进中存在的问题，力促项目顺利实施。

　　（三）建立考核督办制度。各县区政府、市直有关单位负责对本地区、本单位项目服务秘书工作进行综合考评，根据服务质量效果、协调解决问题情况、企业反馈信息等多种形式对项目服务秘书工作进行考评。市政府将对各县区及市直有关单位项目服务秘书开展情况进行督导检查。

　　四、工作要求

　　建立全市项目服务秘书制度，是提高我市政府服务效能、不断优化我市营商环境的重要举措，各县区及市直有关单位要高度重视，狠抓落实，务求取得实效。

　　（一）强化组织领导，完善工作制度。各县区及市直有关单位要结合本地区、本单位实际，切实选派好项目服务秘书,充分发挥项目服务秘书作用，项目服务秘书要在本工作方案下发之日一周内确定，并上报市发展改革委。

　　（二）加强工作培训，提升服务能力。各县区及市直有关单位要按照项目服务秘书主要工作职责及内容，对项目服务秘书进行专题培训，市发展改革委要在国家、省制定的相关经济政策及项目建设相关程序等方面对项目服务秘书进行业务培训，提高项目服务秘书的服务能力和水平。

　　（三）切实履行职能，做好服务保障。项目服务秘书要加强与项目业主的联系，畅通信息沟通渠道，深入项目现场了解项目情况，帮助企业协调解决项目建设投运中面临的困难和问题，切实为推动项目建设做出积极贡献。

 

附件：项目服务秘书上报表